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​不易流行 

​変わらない本質的なこと
時流に合わせて変えていくこと

経営環境が時代とともに変化していくなかで、
企業経営には、大事にしたいことを守りながら
事業を変化させていくことが求められます。

​レグロスコンサルタントは
企業の行く先を照らす存在として経営者の挑戦を支えていきます。

​企業支援に対する思い

~さらに成長する組織へ~
~さらに柔軟で強固な組織へ~

伴走支援

 経営者は一人きりでは経営はできません。従業員や取引先、金融機関、外部専門家、行政機関など様々な関係者の力が必要です。

 なかでも従業員の力は最も重要です。経営者と従業員が、それぞれ自分の役割を担いながら、やりがいをもって働く組織を作り上げる。変わらない理念や価値観を大切にしながら、経営環境の変化に柔軟に対応していく。これらのことが、企業が成長し長く続いていくことにつながります。

 企業がさらに成長するため、組織運営に必要な経営理念の明確化企業ビジョン策定経営計画策定経営管理組織体制人事制度・従業員育成制度の構築従業員エンゲージメント向上など、これまで培った経験と実績をもとに、各企業の経営のステージに応じて、企業が柔軟で強固な組織へと変わり、売上と利益をしっかりあげていくために必要な支援を提供します。

​レグロスコンサルタントオフィスが提供するサービス

主に中小企業の経営に携わる経営者や経営幹部あるいは従業員の方々へ、経営に関する様々な支援やサービスを提供いたします。

​お問合せ

大阪府と宮崎県に拠点があり、関西・九州エリアの他、幅広い地域で活動しております。

​まずはご連絡ください。

  • お客様からいただく個人情報は、お問い合わせ・ご質問への回答、情報提供のために使用させていただきます。

  • お客様からいただいたメールアドレスが間違っている場合や、システム障害などによりお返事できない場合がございます。

  • メールによるお問い合わせへの回答には、お時間がかかる場合(土曜日、日・祝日は翌営業日以降の対応)場合がございますので、あらかじめご了承ください。

  • 個人情報保護に関しては法令を遵守してまいります。

​プロフィール

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ほうとく おさむ
宝徳 修
​中小企業診断士(2010年登録),認定経営革新等支援機関,中小企業事業再生マネジャー,中小企業事業承継マネジャー

​経 歴                    

​大学卒業後、石油会社に勤務(1987~2003年)、経理・財務、人事、海外事業(海外現地法人勤務4年含む)を経験

総合電機メーカー(2003~2007年)に転身し、新規事業を手掛ける事業開発本部傘下の事業・子会社の経営管理や監査、事業再生・事業再編を担当その後、製薬メーカー(2007~2020年)にて海外子会社経営管理・監査、一般薬の海外事業推進を担当

独立前に、都内私立大学(2020~2021年)において産学連携PJに参加

​2021年11月に独立開業

​資格・所属・担当              

中小企業診断士(2011年登録)

認定経営革新等支援機関

中小企業事業再生マネジャー(㈳金融検定協会認定)

中小企業事業承継マネジャー(㈳金融検定協会認定)

東京都中小企業診断士協会城西支部所属

宮崎県中小企業診断士協会所属

中小企業基盤整備機構 中小企業アドバイザー​

​宮崎県産業振興機構 プロジェクトマネジャー

​経験業種                  

石油・エネルギー,飲食店,保険代理,ゴルフ場,印刷,塗装,医薬品・健康食品製造販売,酒卸,建築,工務店,農業,保守・メンテナンス,食品製造,他
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